Кризисы в управлении предприятиями (часть3)

Кризисы в управлении предприятиями

На следующем этапе, предприятие или становится банкротом или переходит в другое качественно новое состояние, которое обычно хуже предыдущего. Например, ранее процветающее предприятие становится предприятием, которое хоть и существует, но потеряло много клиентов и еле связывает концы с концами. Опытный менеджер отличается от неопытного тем, что умеет вовремя предусмотреть негативное развитие предприятия и принять вовремя правильные меры по устранению негативных факторов.
Однако, предприятие – очень сложная структура. Она содержит тысячи составляющих и тысячи взаимосвязей между ними. Обычный человек, как бы он не был опытен, не сможет предусмотреть все моменты развития такой сложной системы. В этом случае было бы большим преимуществом применять вычислительные системы для моделирования развития системы.
Рассмотрим более подробно, как происходит развитие кризиса. Сначала все течет нормально: предприятие стабильно получает прибыль, клиенты и банки ему доверяют. Далее наступают некоторые негативные изменения. Например, произошел сбой производства на каком-то участке. Вследствие этого, у предприятия уменьшается выработка продукции.

Ни для кого не секрет, что хорошее постельное белье залог здорового и хорошего сна. Вот такое белье производится и продается в компании ООО «Элегия» в городе Иваново, здесь вы можете купить КПБ оптом и в розницу.


вы можете оставить комментарий ниже

оставить комментарий

Все права защищены! Копирование материалов Блога без согласия автора запрещено!
Наш адрес: г. Москва, ул. Сущевский Вал, дом 43, офис 95. Контакты